OUTSOURCING

outside-resource-using


Pierwotnie outsourcing rozumiany był jako strategia zaopatrzenia stosowana przez firmy produkcyjne, głównie motoryzacyjne, polegająca na rezygnacji z wytwarzania wszystkich prefabrykatów niezbędnych do produkcji, na rzecz pozyskiwania ich od innych producentów.

Termin outsourcing jest angielskim skrótem od outside-resource-using, oznaczającym korzystanie z zasobów zewnętrznych. Pojęcie to po raz pierwszy zostało użyte w 1979 r. i odnosiło się do kupowania niemieckich projektów przez brytyjski przemysł motoryzacyjny. Sama koncepcja biznesowa powstała jednak wcześniej. Już w 1923 r. Henry Ford stwierdził, że:

Jeśli

Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej niż my

Pierwotnie outsourcing rozumiany był jako strategia zaopatrzenia stosowana przez firmy produkcyjne, głównie motoryzacyjne, polegająca na rezygnacji z wytwarzania wszystkich prefabrykatów niezbędnych do produkcji, na rzecz pozyskiwania ich od innych producentów. Pod koniec XX w. termin outsourcing zaczął być stosowany ogólnie do opisu strategii powierzania operacji wspierających główną działalność przedsiębiorstwa podmiotom zewnętrznym, specjalizującym się w zarządzaniu nimi. Obecnie outsourcing traktowany jest jako nowoczesna strategia zarządzania, polegająca na oddaniu innemu przedsiębiorstwu zadań nie związanych bezpośrednio z podstawową działalnością firmy, dzięki czemu może ona skupić swoje zasoby i środki finansowe na tych obszarach, które stanowią podstawę jej działań i w których osiąga przewagę konkurencyjną.

Gwałtowny wzrost zainteresowania outsourcingiem notuje się na rok 2004, kiedy to zaczęto wskazywać na poważną rolę w gospodarce światowej outsourcingu zagranicznego (offshore outsourcing lub offshoring) i publicznie analizować wpływ stosowania tej strategii w krajach rozwiniętych na wzrost bezrobocia i stagnację gospodarczą.

Outsourcing jest częścią szerszego zagadnienia – strategii przedsiębiorstwa w obszarze sourcingu.

W przypadku gdy outsourcing okazał się błędną decyzją biznesową, firmy realizują projekty insourcingowe.

http://pl.wikipedia.org/wiki/Outsourcing
Tekst udostępniany na licencji Creative Commons: uznanie autorstwa, na tych samych warunkach, z możliwością obowiązywania dodatkowych ograniczeń.

WIRTUALNE BIURA WARSZAWA

TU BĘDZIE PROMOCJA
TU BĘDZIE PROMOCJA


Zarządzanie biurem

Wirtualne biuro - czym jest?.

Technologie biurowe

Czy warto korzystać z takich usług?

Wynajmij wirtualne biuro...

Wirtualne biuro ma na celu optymalizacje kosztów związanych zarówno z wynajmowaniem powierzchni biurowych, jak i zatrudnianiem personelu biurowego

Szanse i zagrożenia

Wirtualne biuro ma na celu optymalizacje kosztów związanych zarówno z wynajmowaniem powierzchni biurowych, jak i zatrudnianiem personelu biurowego

Prosimy o kontakt

Gdzie jest najwięcej biur wirtualnych?


  • Czy wirtualne biura to minimalizacja kosztów? Z pewnościa nie możemy mówić o minimalizacji kosztów - minimalizacja zakłada możliwość pogorszania jakości kosztem usług prowadzonych na rzecz Klienta - skłaniamy sie racze do definicji, która mówi o optymalizacji kosztów. Każda firma ma ograniczony zasób (pieniądze, know-how, dobra naturalne), każda firma powinna swoje ograniczone zasoby użytkować w optymalny sposób - w tym przypadku wirtualne biuro może być z jednej strony rozwiązaniem tymczasowym - sondującym, badającym dany lokalny rynek lub permanentnym, gdzie outsorsujemy know-how i zasoby firmy zewnetrznej godząc sie na jej technologią, techniką, jakością obsługi i zarządzaniem powierzonymi zadaniami (oczywiście jeśli jesteśmy w stanie monitorować jakość usług). wsżników.

Opinie


STRONA UŻYWA PLIKÓW COOKIES.